EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE PERT PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN JEMBATAN DI KABUPATEN CIAMIS

Array

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah Menganalisa Pengendalian Waktu dan Biaya Proyek Dengan Metode PERT pada Proyek Pembangunan Jembatan di Kabupaten Ciamis. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan mengumpulkan data untuk menguji hipotesis yang berkaitan dengan Analisa waktu dengan menggunakan teknik diagram PERT dan Kurva S rencana pelaksanaan proyek, dan analisa biaya dengan menggunakan metode SNI yang menggunakan harga material, upah pekerja, dan biaya sewa alat yang berlaku di Ciamis tahun 2016. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa setelah dilakukan analisis, maka didapat hasil penjadwalan ulang (reschadulling) dengan persentase 0,1 % selama 12 hari kerja dari rencana awal kontrak 120 hari kerja menjadi 108 hari kerja dan Alternatif yang paling efisien dari pelaksanaan proyek Pembangunan Jalan Kabupaten Ciamis, maka didapat trial and error ke II dengan selisih biaya kritis Rp. 143.656.686,06 dari biaya normal Rp. 206.703.537,74 dengan waktu lintas kritis 24 hari kerja dari waktu normal 24 hari herja.