STRATEGI DINAS KETENAGAKERJAAN DALAM MENGELOLA LAYANAN INFORMASI PASAR KERJA DI KABUPATEN BEKASI

Authors

  • Intan Nur Aeni Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia
  • Indra Aditya Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia
  • Kariena Febriantin Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.25157/moderat.v11i4.4885

Keywords:

Strategi Pemerintah, Layanan Informasi, Pasar Kerja, Kabupaten Bekasi.

Abstract

The high unemployment rate in Bekasi Regency indicates that labor market information services are not yet optimal, which is influenced by low vacancy reporting from companies, information gaps between job seekers and employers, and an increasing workforce. This study aims to analyze the strategies of the Bekasi Regency Manpower Office in managing labor market information services, assess the effectiveness of their implementation, and identify supporting and inhibiting factors. This study uses a qualitative approach with a case study type, data obtained through observation, interviews, and documentation studies, then analyzed using pattern matching techniques. Through a social constructivism paradigm, this study attempts to explore how the meaning, practices, and strategies of services are formed through social interactions between stakeholders. The results show that the Manpower Office's strategies have been developed in line with national and regional policies, with a focus on integrating manual and digital services. However, implementation is still hampered by limited human resources, a lack of cross-sector collaboration, and low digital literacy among job seekers. Innovations such as PasKerSquad and the use of the SIP-Kerja application have expanded the reach of information, although they have not been able to overcome bureaucratic barriers and low vacancy reporting from the industrial sector. This finding emphasizes the importance of an integrated, collaboration-based strategy to improve the effectiveness of labor market information services in Bekasi Regency

References

BUKU

A. Pearce II, John dan Richard B. Robinson, Jr. 2008. Manajemen Strategis Edis.

Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Badan Pusat Statistik Indonesia.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bekasi Dalam Angka 2024.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bekasi.

Bowen, G. A. (2009) Document Analysis as a Qualitative Research Method. Qualitative Research Journal, 9, 27-40.

Djumadi,2008, Hukum Perburuhan Perjanjian Kerja, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Geoff Mulgan (2009) .Strategi Pemerintah Dalam Mengembangkan Civic Culture Masyarakat Melayu Palembang: Suatu Kajian Tentang Program Palembang Emas …., Repository.Upi.Edu,Http://Repository. Upi.Edu /Id/Eprint/37845.

Geoff Mulgan, 2009. The art of public strategy : mobilizing power and knowledge for the common good, Oxford University Press.

H.Siswanto Sunarno, 2014, Hukum Pemerintahan Daerah di Indonesia, Jakarta, Sinar Grafika, hlm. 1.

Hasibuan, Malayu. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

J. Moleong, Lexy. 2007 dalam Bogdan dan Taylor. (1989). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.

Kementrian Ketenagakerjaan Republik Indonesia, 2021. Metode Analisis Pasar Kerja dan Kebutuhan Pelatihan Kerja.

Kustiati, 2021. Metode Analisis Pasar Kerja dan Kebutuhan Pelatihan Kerja. Pusat Perencanaan Ketenagakerjaan. Jakarta.

Nawawi, Z. (2015). Manajemen Pemerintah. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Pandji Santosa, (2021). Implementasi Stratejik Organisasi Pemerintahan.

Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi Tahun 2022 (Periode 2023 – 2026).

Simanjuntak, Payaman. 2001. Pengantar Ekonomi sumber Daya Manusia.LPFE UI. Jakarta.

Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suparman, (2022). Pembangunan Ketenagakerjaan: Teori, Konsep, Model, dan Studi Empiris. Jakarta: Penerbit Publica Indonesia Utama.

Suroto, 1990. Strategi Pembangunan Kesempatan Kerja. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Suryana Asep., Strategi Monitoring Dan Evaluasi (Monev) Sistem Penjaminan Mutu Internal Sekolah., Nasional, D. P. (2003). Sistem pendidikan nasional. Jakarta (ID): Depdiknas.

Thomas Wheelen (2010), manajemen strategi adalah serangkaian keputusan manajerial dan berbagai kegiatan yang menentukan keberhasilan perusahaan untuk jangka panjang Menurut Lasar (2008).

William N Dunn, (2003), Pengantar Analisis Kebijakan Publik (terjemahan), Yogyakarta, Gajahmada University pres.

Yin, R. K. (2009). “Case Study Research: Design and Method” (4rd ed.). California: Sage Publications, Inc.

Yin, Robert K. 2011. Qualitative Research from Start to Finish. New York: The Guilford Press.

JURNAL/SKRIPSI

Abbas, B. (2011). Prinsip Dasar Teknik Kultur Jaringan. Bandung: Alfabeta.

Ayu Rahadianti, Azis Muslim. Strategi dan Dampak Kebijakan KUA dalam Menekan Angka Pernikahan Dini di Kecamatan Karang pawitan Kabupaten Garut.Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK). Vol.4,No.2.2023.Hlm 97.

Charles Hofer,Higgins (1985)) .Strategi Pemerintah Dalam Mengembangkan Civic Culture Masyarakat Melayu Palembang:Suatu Kajian Tentang Program Palembang EMAS….,Repository.Upi.Edu,Http://Repository. Upi.Edu/Id/Eprint /37845.

Evaluvi, Dian. 2019. Program Informasi Pasar Kerja Dalam Penyebaran Informasi Lowongan Kerja Studi Pada Dinas Tenaga Kerja Kota Malang.

Husni, Muhammad. 2017. “Layanan Konseling Individual Remaja; Pendekatan Behavioralisme.” Al-Ibrah 2(2):55–78.

Mahfudz, L. (2012). Strategi Pemerintah Daerah Kabupaten Rojan Hilir untuk memperoleh Dana Alokasi Umum (DAU) Tahun 2009-2012. Jom FISIP, 2 (1).

Meldona dan Siswanto. 2012. Perencanaan Tenaga Kerja: Tinjauan Integratif. Malang : UIN-Maliki Press.

Rahardjo, M. 2017. Studi kasus dalam penelitian kualitatif: konsep dan prosedurnya.

Rochyadi, M.M. (2018). Kebijakan Program Pembangunan Ketenagakerjaan Di Kabupaten Bekasi. PowerPoint Presentation.

Rusdiananingtyas, E, dkk. (2006). Implementasi Strategi Pemerintah Daerah dalam Mewujudkan Pariwisata Berbasis Budaya Terkemuka. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 3(11), 1898–1904.

PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

Peraturan Bupati Bekasi Nomor 84 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Bekasi.

Peraturan Bupati Bekasi Nomor 9 Tahun 2019 tentang Perluasan Kesempatan Kerja.

Peraturan Daerah Kabupaten Bekasi Nomor 4 Tahun 2016 tentang Ketenagakerjaan.

Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi, dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 5 Tahun 2024 Tentang Sistem Informasi Pasar Kerja.

Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2024 tentang Sistem Informasi Pasar Kerja.

Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2024.

Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2013 tentang perluasan kesempatan kerja.

Peraturan Presiden Nomor 57 Tahun 2023 Tentang Wajib Lapor Lowongan Pekerjaan.

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.

Published

2025-11-26

How to Cite

Nur Aeni, I., Aditya, I., & Febriantin, K. (2025). STRATEGI DINAS KETENAGAKERJAAN DALAM MENGELOLA LAYANAN INFORMASI PASAR KERJA DI KABUPATEN BEKASI. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 11(4), 1245–1273. https://doi.org/10.25157/moderat.v11i4.4885