MANAJEMEN PEMERINTAHAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PELATIHAN KERJA DI KOTA DEPOK

Penulis

  • Septiyani Arlita Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia
  • Hanny Purnamasari Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia
  • Indra Aditya Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.25157/moderat.v11i2.4827

Kata Kunci:

Manajemen Pemerintahan, Kualitas, Sumber Daya Manusia

Abstrak

Peningkatan jumlah angkatan kerja di Indonesia, khususnya di Kota Depok, tidak sebanding dengan ketersediaan lapangan kerja, sehingga memicu meningkatnya angka pengangguran. Rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi tantangan utama dalam menghadapi persaingan, terutama dengan pendatang dari luar daerah. Untuk mengatasi hal tersebut, Dinas Ketenagakerjaan Kota Depok menyelenggarakan program pelatihan kerja guna meningkatkan kompetensi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan program tersebut serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan telah berjalan sesuai dengan ketentuan pada keempat indikator evaluasi dan berhasil menurunkan angka pengangguran terbuka sebesar 5,5%. Meskipun demikian, keterbatasan kuota pelatihan dan kurangnya lapangan kerja di Kota Depok masih menjadi permasalahan utama. Kondisi ini menyebabkan sebagian masyarakat lebih memilih bekerja di luar kota seperti Karawang dan Bekasi. Dengan perbaikan pada aspek kuota dan penciptaan lapangan kerja, program ini diyakini dapat memberikan dampak yang lebih signifikan ke depannya.

Referensi

Pipin Syarifin dan Dedah Subaedah, Hukum Pemerintahan Daerah, Bandung, Pustaka Bani Quraisy, 2005, hlm.63.

E. Utrecht, Pengantar Hukum Administrasi Negara Indonesia, Jakarta, PT. Ikhtiar, 1963, hlm.28.

Inu Kencana Syafii, Sistem Pemerintahan Indonesia, Jakarta, Rineka Cipta, 2002, hlm.11

Nata Saputra, Hukum Administrasi Negara, Jakarta, Rajawali Press, 1988, hlm.4.

Bagir Manan & Kuntana Magnar, Beberapa Masalah Hukum Tata Negara Indonesia, Bandung, Alumni, 1997, hlm.158-159.

Pipin Syarifin dan Dedah Subaedah, op.cit.,hlm.65.

Sugiman, S. (2018). Pemerintahan Desa. Binamulia Hukum, 7(1), 82-95.

Hamid, H. (2020). Manajemen Pemerintahan Daerah.

Astomo, P. (2014). Penerapan Prinsip-Prinsip Pemerintahan yang baik dalam penyelenggaraan pemerintahan. Kanun Jurnal Ilmu Hukum, 16(3), 401-420.

Hidayat, T., & Purwokerto, U. M. (2019). Pembahasan studi kasus sebagai bagian metodologi penelitian. Jurnal Study Kasus, 3(1), 1-13.

Assyakurrohim, D., Ikhram, D., Sirodj, R. A., & Afgani, M. W. (2022). Metode studi kasus dalam penelitian kualitatif. Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer, 3(01), 1-9.

Nur’aini, R. D. (2020). Penerapan metode studi kasus YIN dalam penelitian arsitektur dan perilaku. INERSIA: lNformasi dan Ekspose hasil Riset teknik SIpil dan Arsitektur, 16(1), 92-104.

Irwan, I., & Haryono, D. (2015). Pengendalian Kualitas Statistik (Pendekatan Teoritis dan Aplikatif).

Dwimawanti, I. (2004). Kualitas Pelayanan Publik. Jurnal Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik, 1.

Cahyani, F. G., & Sitohang, S. (2016). Pengaruh kualitas produk, kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan konsumen. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 5(3).

Maesyarah, A. A. (2018). Analisis Efektivitas Peran Balai Latihan Kerja (BLK) Dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja Menurut Prespektif Ekonomi Islam (Study Pada UPTD Balai Latihan Kerja (Blk) Kalianda) (Doctoral dissertation, UIN Raden Intan Lampung).

Adianto, J., & Fedryansyah, M. (2018). Peningkatan kualitas tenaga kerja dalam menghadapi Asean Economy Community. Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 1(2), 77-86.

Suryono, I. L., Parmawati, R., Warsida, R. Y., Maryani, M., & Yani, R. A. A. (2022). Efektivitas Balai Latihan Kerja Komunitas dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja. Jurnal Ketenagakerjaan, 17(1), 88-104.

Lubis, D. S. W., Dinamika, S. G., Prana, R. R., Ismayuni, T. U., & Fathimah, V. (2022). Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pelatihan Soft skill Pada SMA Dharma Pancasila Medan. ABDIKAN: Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains dan Teknologi, 1(2), 254-258.

Adriyanto, A., Prasetyo, D., & Khodijah, R. (2020). Angkatan kerja dan faktor yang mempengaruhi pengangguran. Jurnal Ilmu Ekonomi & Sosial Unmus, 11(2), 463440.

Tjiptoherijanto, P. (2001). Proyeksi penduduk, angkatan kerja, tenaga kerja, dan peran serikat pekerja dalam peningkatan kesejahteraan. Majalah Perencanaan Pembangunan, 23, 1-10.

Peraturan Walikota Depok Nomor 34 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Depok

Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Depok Tahun 2021-2026

Badan Pusat Statistik Kota Depok Tahun 2022-2024

https://berita.depok.go.id/kaleidoskop-disnaker-depok-2024-fasilitasi-pelatihan-hingga-berangkatkan-120-warga-ke-jepang

https://depok.inews.id/read/410759/rencana-kerja-disnaker-kota-depok-2025-fokus-pelatihan-dan-penempatan-tenaga-kerja

https://depok.tribunnews.com/2024/07/29/ini-strategi-disnaker-kota-depok-untuk-turunkan-tingkat-pengangguran-hingga-55-persen

Unduhan

Diterbitkan

2025-05-30

Cara Mengutip

Arlita, S., Purnamasari, H., & Aditya, I. (2025). MANAJEMEN PEMERINTAHAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PELATIHAN KERJA DI KOTA DEPOK. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 11(2), 646–661. https://doi.org/10.25157/moderat.v11i2.4827

Terbitan

Bagian

Articles